Ресурсы менеджмента

Организация и самоорганизация в команде

Организационное поведение как научная дисциплина тесно связана с теорией управления персоналом и теорией организации, области этих наук во многом совпадают. Во всяком случае все организационные явления зачастую можно объяснить лишь тогда, когда при объяснении учитывается человеческий фактор.

В настоящее время синергетика и самоорганизация используются как синонимы. По большому счету самоорганизация и синергетика изучают то, как во времени и в пространстве из хаоса возникает организация, а также противоположные процессы (самодезоорганизации) в сложных открытых системах любой природы. Перейти в раздел...

Определение комплексного показателя качества продукции

Российская экономика в современных условиях претерпевает сложнейшие изменения на пути формирования рыночных отношений и взаимодействий между предприятиями и фирмами. Одной из ее основных проблем является резкий спад производства промышленной продукции, товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции из-за низкого ее качества и малой конкурентоспособности.

Решение проблем качества должно стать, по аналогии с другими высокоразвитыми странами, национальной идеей и носить всеобщий характер. Это требует массового обучения и профессиональной подготовки общества от потребителя и рядового производителя до руководителя любого уровня.Перейти в раздел...

Образ руководителя в современной России

В сегодняшней России руководитель, это не просто человек на предприятии который отвечает за дисциплину и выполнение плана. От него требуется прорабатывать стратегию и тактику развития, мотивировать персонал, нести ответственность как за результат, так и за организацию рабочего процесса.

Руководитель - работник, принимающий решения по важнейшим вопросам деятельности аппарата управления с целью обеспечения эффективного труда производственного коллектива. В круг должностных обязанностей руководителя входит подбор и расстановка кадров, координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления.Перейти в раздел...