Обоснование стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства

Актуальность исследования. Чем далее развивается российский, и петербургский в частности, рынок недвижимости, тем более разнообразной и сложной становится его структура. Появляются все новые и новые функции, множится число видов профессиональной деятельности. Сейчас громко заявили о себе управляющие компании (УК).

Еще 10 лет назад для описания деятельности профессиональных участников рынка недвижимости достаточно было одного слова «риелтор». Теперь на рынке представлен ряд профессиональных участников. Это риелторы и девелоперы, ипотечные брокеры и консультанты, оценщики и управляющие. Но и они делятся на подвиды по типам недвижимости, по видам выполняемых функций и пр.

Налицо явный рост специализации на рынке. Это ведет (или, по крайней мере, должно вести) к росту профессионализма, компетентности, а, следовательно, и качества выполнения функций и работ. Указанные процессы все больше пробивают себе дорогу. Это придает исследованию по теме «Обоснование стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства (на примере 3-4 управляющей компаний СПБ)» актуальность.

Объект исследования - институт управляющих компаний в сфере городского хозяйства.

Предмет исследования - стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства в Санкт-Петербурге.

Цель исследования - разработать и обосновать стратегию развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства Санкт-Петербурга.

Задачи исследования:

ü Рассмотреть понятие и тенденции развития управляющих компаний

ü Дать характеристику управляющих компаний: УК СПБ «Бестъ», УК СПБ «Август», УК СПБ «Бекар», УК СПБ «Управляющая компания Родионова».

ü Рассмотреть структуру и управление частной управляющей компанией.

ü Проанализировать деятельность и стратегии развития управляющих компаний Санкт - Петербурга.

ü Рассмотреть влияние стоимости услуг частной управляющей компании на финансово - экономическую деятельность и оценка эффективности предприятия

ü Разработать и обосновать стратегию развития УК «МЛТ»

Методы исследования - в качестве общенаучных методов, с помощью которых проводилось исследование, использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, наблюдения и сравнения. Данные методы позволили наиболее последовательно и полно рассмотреть критерии и методы деловой оценки персонала органов муниципального самоуправления в рамках цели и задач исследования.

институт управляющий компания хозяйство

Управляющая компания как объект городского хозяйства

• Понятие и тенденции развития компании
• Характеристика управляющей компании (УК)
• Структура и управление частной управляющей компанией
• Экономическое прогнозирование частной управляющей компании
• Анализ деятельности и стратегии развития управляющих компаний Санкт - Петербурга
• Влияние стоимости услуг частной управляющей компании на финансово - экономическую деятельность и оценка эффективности предприятия
• Разработка и обоснование стратегии развития УК «МЛТ»
• Анализ внешних возможностей и угроз УК «МЛТ»
• Матрица SWOT
• Выбор стратегии УК «МЛТ»
• Механизм реализации стратегии УК «МЛТ»