Разработка бюджета себестоимости продаж и составление плана прибылей и убытков

Разработка бюджета себестоимости продаж предполагает следующие форумы расчета:

Себестоимости проданной продукции = Запас готовой продукции на начало периода + Себестоимость произведенной за планируемый период продукции - запас готовой продукции на конец периода.

Себестоимость произведенной за планируемый период продукции = Прямые затраты материалов в планируемом периоде + Прямые затраты труда в планируемом периоде + +Накладные расходы за планируемый период.

Бюджет себестоимости продаж

Показатели

№ таблицы

Сумма, руб.

Запасы готовой продукции на начало периода

3

64 000

Затраты материалов

11

514 000

Затраты труда

13

600 000

Накладные расходы

5

1 200 000

Себестоимость произведенной продукции

-

2 314 000

Запасы готовой продукции

16

365 300

Себестоимость реализованной продукции

-

2 012 700

Разработка бюджета административных, маркетинговых, коммерческих и других периодических расходов: информацией для планирования послужили сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Все рассмотренные виды затрат не зависят от объема производства.

Бюджеты административных, маркетинговых, коммерческих и других периодических расходов

Бюджет производственных затрат, связанных с конструированием и моделированием, руб.

Бюджет отдела работы с клиентами, руб.

Заработная плата

105 000

Заработная плата

40 000

Материалы

31 000

Командировки

20 000

Итого

136 000

Итого

60 000

Бюджет расходов на маркетинг, руб.

Бюджет административных расходов, руб.

Заработная плата

130 000

Заработная плата управляющих

155 000

Реклама

30 000

Содержание административных помещений

165 000

Командировки

40 000

Разное

54 000

Итого

200 000

Итого

374 000

Бюджет коммерческих расходов, руб.

Заработная плата

60 000

Аренда, налоги

40 000

Итого

100 000

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6