Современное состояние модели корпоративного управления в Украине

Положение дел в Украине в 2010 году было относительно стабильным. Благодаря этому ценовые ожидания покупателей и продавцов активов сблизились. При этом ряд других факторов (все еще сложная ситуация во многих отраслях, политические изменения и т. д.) способствовал тому, что более слабые игроки охотнее шли на продажу своих бизнесов.

Среди тенденций рынка M&A в 2010 году можно отметить стремительный рост активности отечественных и российских инвесторов. Основными покупателями были российские и украинские компании. Самые крупные сделки были в металлургической и химической отраслях, где продолжается консолидация [62]. Крупнейшим российским покупателем является государство. Так, инвестиции государственного Внешэкономбанка в украинские активы ("ИСД" и "Запорожсталь") составляют более 2 млрд. долл. США. В таблице Б.3 представлена характеристика наибольших сделок по слияниям и поглощениям компаний в Украине в 2010 г.

Наибольшими участниками этого сегмента стали олигархи, отечественные агрохолдинги, иностранные фонды прямых инвестиций, стратегические инвесторы. Отдельно стоит выделить сделки в финансовом секторе - по количеству трансакций этот сегмент оказался наиболее активным.

Банковская система Украины характеризуется высоким уровнем интеграции в экономику концентрацией иностранного капитала и значительным уровнем конкуренции. На начало 2011 года она состояла из 176 действующих банков (из которых 55 - с иностранным капиталом) [63].

В настоящий момент Украина переживает период трансформации банковской системы. Так, в банковском секторе за 2010 год было проведено девять сделок. Постепенно осуществляется переход от состояния, когда банки в основном контролировались финансово-промышленными группами, и управление осуществлялось собственником единолично, к принятой во всем цивилизованном мире практике, в рамках которой банки активно работают с международными партнерами и заемными финансовыми ресурсами, а в составе их акционеров присутствуют иностранные банки.