Анализ состава и структуры кадров ОАО «СМАРТС»

Достаточная обеспеченность предприятия работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем выполнения работ, их себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Одной из основных задач такого анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом и по категориям.

Проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих. Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «СМАРТС» характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 3.1

Результаты анализа таблицы 3.1 показывает, что численность работающих по всем категориям промышленно-производственного персонала в ОАО «СМАРТС» уменьшилась. Как видно из данных таблиц, численность ППП в 2010 году по сравнению с 2008 уменьшилась на 392 человека или на 32,4%, а по сравнению с 2009 на 192 человека или на 19%. При этом число рабочих предприятия уменьшилось на 37,5% в 2010 году по сравнению с 2008 годом и на 21,9% по сравнению с 2009 годом. Число руководителей за три анализируемых года осталось неизменным.

Таблица 3.1 - Динамика численности персонала ОАО «СМАРТС» по категориям

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

Абсолютный прирост

Темп прироста, %

2010г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

2010г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

Среднесписочная численность ППП, чел. Всего, в т.ч:

1212

1012

820

392

192

32,4

19

-рабочие

1000

800

625

375

175

37,5

21,9

-руководители

12

12

12

0

0

0

0

-специалисты и др. служ.

200

200

183

17

17

8,5

8,5

При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо провести сравнение среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы, что даст возможность судить о том, насколько правильно подобраны и расставлены рабочие по участкам, а также правильно ли планируется их заработная плата.

Квалификационный уровень работников зависит во много от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Сведения о структуре кадров по возрасту предоставлены в таблице 3.2

Таблица 3.2 - Структура кадров по возрасту

Возраст, лет

2008 год

2009 год

2010 год

Численнос., чел.

Удельный вес, %

Численнос., чел.

Удельный вес, %

Численнос., чел.

Удельный вес, %

до 20

153

12,6

134

13,3

123

15,0

21-29

379

31,2

300

29,6

278

34,0

30-39

309

25,5

244

24,2

203

24,7

40-49

200

16,5

183

18,0

117

14,2

50-59

145

12,0

132

13,0

84

10,2

60 и старше

26

2,2

19

1,9

15

1,9

Итого:

1212

100,0

1012

100,0

820

100,0

Перейти на страницу: 1 2 3