Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников в ООО "Ростелеком"

выяснить какие формы социальной защищенности персонала необходимо внедрить в компании;

определить адекватен ли уровень заработной платы объему выполняемой работы.

Заключение

В курсовой работе были изучены теоретические аспекты адаптации новых сотрудников в организации. Также было проведено исследование адаптации новых сотрудников ЗАО "Ростелеком", предложены мероприятия по улучшению адаптации новых сотрудников ЗАО "Ростелеком". Эвакуатор Копорье авто ремонт техпомощь грузовой и легковой эвакуатор.

На основании исследования сделаны следующие выводы:

. В компании ЗАО "Ростелеком" успешно проходят мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования персонала

. Достаточно эффективно работает технология консультаций с руководителем.

. Выявлено, что использованы все возможности роста уровня производительности труда, эффективность деятельности работников привела к хорошим результатам деятельности организации.

. Для дифференциации оплаты труда через совокупность нормативов в зависимости от квалификации, сложности и условий труда рабочих разработана тарифная система оплаты труда.

Также на основе данного исследования выявлены следующие недостатки адаптации персонала ЗАО "Ростелеком":

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.

Хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования работников.

Приложение 1

Штатное расписание управленческого и производственного персонала ОАО "Ростелеком" на 1 января 2011 г.

Должность

Оклад

Кол-во чел.

ФОТ

Управление

1. Директор

159000

1

159000

2. Зам. директора по кадрам

100000

1

50000

3. Главный экономист

104000

1

52000

4. Специалист по справочной и претензионной работе

65000

1

65000

Бухгалтерия

5. Главный бухгалтер

157000

1

157000

6. Бухгалтер

104000

1

104000

7. Секретарь-бухгалтер

90000

1

90000

8. Кассир

90000

1

90000

Торговый отдел

9. Начальник отдела торговли

94000

1

94000

10. Зам.начальника отдела торговли

85000

1

85000

11. Товаровед

72000

1

36000

12. Товаровед

90000

1

90000

Секция № 1

13. Заведующий секцией

80000

1

80000

14. Продавец

76000

1

76000

15. Продавец

64000

1

32000

16. Продавец

59000

1

59000

17. Продавец

52000

1

52000

18. Столяр

65000

1

65000

19. Грузчик

50000

1

50000

20. Уборщица

46000

1

46000

Секция № 2

21. Заведующий секцией

80000

1

80000

22. Продавец

78000

1

78000

23. Продавец

75000

1

75000

24. Продавец

64000

1

64000

25. Водитель

70000

1

70000

26. Водитель-экспедитор

72000

1

72000

27. Электрик-сантехник

56000

1

56000

28. Дворник

50000

1

25000

Итого

2052000

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7