Классификация методов менеджмента

На фабрике функционирует и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001 - 2001, и предприятием получен сертификат соответствия № BY/ 112 05.01 002 0515 на разработку и производство бумаги, печатной продукции и изделий из бумаги.

Установленные на фабрике конвертоделательные линии позволяют выпускать широкий ассортимент конвертов и пакетов всех стандартных размеров. Возможно изготовление конвертов и пакетов нестандартного размера. Компактность линий позволяет на одном оборудовании выпускать широкий ассортимент продукции путем быстрой переналадки самой линии.

Схема взаимодействия и координации между подразделениями и работниками фабрики (структура управления) состоит из уровней управления, функциональных структурных подразделений и отдельных работников с указанием их численности и подчиненности.

Структура управления УП «Бумажная фабрика» Гознака приведена в приложении 2.

Общее руководство фабрикой осуществляет генеральный директор фабрики, в подчинение которого входят: первый заместитель генерального директора; главный инженер; заместитель генерального директора по коммерческим вопросам; заместитель генерального директора по режиму и идеологической работе; заместитель генерального директора по сельскому хозяйству.

Планирование, прогнозирование, анализ хозяйственной деятельности, организацию труда и заработной платы, бухгалтерский учет и финансовую деятельность, стандартизацию, сертификацию, контроль качества и охрану труда обеспечивают службы генерального директора.

Техническую подготовку производства, техническое перевооружение и обслуживание производства, внедрение новой техники, обеспечение производства энергоресурсами, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, конструкторские разработки обеспечивают службы главного инженера.

Технологическую подготовку производства, совершенствование технологических процессов, внедрение новых технологий, выполнение производственных планов по выпуску продукции обеспечивают службы первого заместителя генерального директора.

Маркетинговое, транспортное, материально-техническое обеспечение и реализацию продукции обеспечивают службы заместителя генерального директора по коммерческим вопросаМосква

Управление персоналом, подготовку и переподготовку кадров, сохранность имущества фабрики, соблюдение режимных требований обеспечивают службы заместителя генерального директора по режиму и идеологической работе.

Выполнение планов по выпуску животноводческой и растениеводческой продукции обеспечивает обособленное структурное подразделение филиал «Нивки», возглавляемый заместителем генерального директора по сельскому хозяйству.

Закупки сырья и материалов осуществляются в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 25.08.2006 г. № 529 «О государственных закупках», постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22.12.2007 г. № 1498 «О закупках товаров за счет собственных средств» и приказа Министерства финансов Республики Беларусь от 26.03.2008 г. № 98.

Схема производства УП «Бумажная фабрика Госзнаака» представлена на рисунке 2.1.

□ - бумага ролевая

□ - полиграфическое производство

□ - производство конвертов

□ - бумажно-беловые товары

Рисунок 2.1 - Схема производства УП «Бумажная фабрика» Гознака

На фабрике функционирует и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001 (сертификат соответствия № BY/112 05.01.002 0515 на разработку и производство бумаги, изделий из бумаги и печатной продукции). Одним из важных направлений системы менеджмента качества является повышение конкурентоспособности продукции и удовлетворение ожиданий потребителей. Для этих целей на предприятии разработаны Политика в области качества, измеримые Цели в области качества на уровне фабрики и Цели подразделений, Программа «Качество».

Штатная численность работников на 01.01.2011 г. составила 865 чел., промышленно-производственного персонала - 845 чел., непромышленной группы - 21 чел., в том числе женщин - 420 чел., мужчин - 445 чел.

Основными рынками сбыта продукции фабрики являются Республика Беларусь, Россия, Украина.

Преимущества конкурентов:

наличие собственного сырья и химикатов для производства бумаги;

высокий уровень качества;

высокий уровень технологии производства;

наличие показателей, позволяющих использовать бумагу для печати (линейная деформация, низкая пылимость, высокая белизна).

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8