Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников в ООО "Ростелеком"
. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на бухгалтерию задач и функций несет главный бухгалтер.
.2. На главного бухгалтера возлагается персональная ответственность в случае:
.2.1. Неправильного ведения бухгалтерского учета, следствием чего явились запущенность в бухгалтерском учете и искажения в бухгалтерской отчетности
.2.2. Принятия к исполнению и оформлению документов по операциям, которые противоречат установленному порядку приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей.
.2.3. Несвоевременной и неправильной выверки операций по расчетному и другим счетам в банках, расчетам с дебиторами и кредиторами.
.2.4. Нарушения порядка списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь.
.2.5. Несвоевременного проведения в подразделениях предприятия проверок и инвентаризаций.
.2.6. Составления недостоверной бухгалтерской отчетности по вине бухгалтерии.
.2.7. Других нарушений положений и инструкций по организации бухгалтерского учета.
.3. Главный бухгалтер несет наравне с директором предприятия ответственность:
.3.1. За нарушение правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность.
.3.2. За нарушение сроков представления квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов соответствующим органам.
.4. Ответственность сотрудников бухгалтерии устанавливается должностными инструкциями.
Приложение 5
Анкета стимулирования
Основной целью данного социально-психологического исследования является разработка рекомендаций руководителям компании по совершенствованию системы материального стимулирования работников, созданию в коллективе атмосферы партнерских отношений. 1. Какова степень Вашей удовлетворенности уровнем своей заработной платы:
· Удовлетворен полностью
· Удовлетворен частично
· Неудовлетворен
. Считаете ли Вы, что уровень Вашей заработной платы адекватен объему выполняемой Вами работы:
· Да, адекватен.
· Нет, выполняемый мною объем работы должен оплачиваться более высоко.
· Нет, выполняемый мною объем работы стоит меньших денег.
. Каким образом в компании определяется сумма Вашего заработка:
· Устанавливается руководством исходя из среднерыночных показателей оплаты труда на данной должности.
· Изначально определялось мною совместно с руководством.
· Установлена руководством, исходя из неизвестных мне оснований.
· Исходя из принципа "меньше заплатить, побольше с меня спросить".
. Какие формы поощрения используются в компании: часто редко никогда
· Премии по подразделениям
· Индивидуальные премии
· Проценты к заработной плате
· Индексация заработной платы
· Повышение заработной платы
· Моральное поощрение
· Коллективные мероприятия за счет компании
. Какие виды и формы поощрения целесообразно внедрить:
. Какие цели стоят перед компанией (пронумеруйте, пожалуйста, по значимости):
· Получение прибыли
· Развитие бизнеса
· Стабильность в деятельности
· Привнесение вклада в развитие экономики страны
· Создание новых рабочих мест
· Материальное удовлетворение потребностей сотрудников
· Создание условий для самореализации сотрудников
· Другое (укажите)
. Каковы Ваши основные жизненные цели:
· Материальная независимость
· Оказание помощи родным и близким
· Самореализация в работе
· Получение новых знаний
· Повышение своего социального статуса
· Другое (укажите)
. Как часто руководство компании информирует персонал об общем положении дел в компании и перспективных планах:
· Часто
· Редко
· Никогда.
. Каков стиль управления руководства компании:
· Демократичный
· Жесткий авторитарный
· Затрудняюсь ответить
. Кем (чем) для руководства компании является персонал:
· Партнерами (единомышленниками) в достижении целей компании.
· Людьми, от которых зависит благополучие компании.
· Только инструментом для извлечения прибыли. Почему _
. Что для Вас важнее:
· Самореализация в работе.
· Служебный рост.
· Уровень материального вознаграждения. Почему _
. Ущемляете ли Вы свои личные интересы ради интересов дела (работы):
· Да, довольно часто.
· В равной мере учитываю интересы дела и свои личные.
· Свои личные интересы ставлю несколько выше, чем интересы работы.