Анализ стимулирования персонала на ЗАО «МПК «Саранский»

Премиальный фонд рабочих формируется в зависимости от отнесения рабочих к одной из двух категорий. Первая категория - это рабочие-повременщики, премиальный фонд которых установлен в твердой сумме, зависит от разряда и квалификации и начисляется пропорционально отработанному времени. Перечень профессий рабочих данной категории в разрезе подразделений, соответствующих профессиям разрядов и размеров установленного премиального фонда приведен в штатном расписании. Вторая категория - рабочие, премиальный фонд которых формируется исходя из фактически выполненного объема работ и утвержденных на данный момент расценок. Перечень профессий рабочих-сдельщиков приведен в штатном расписании. Виды работ и соответствующие им сдельные расценки утверждаются приказом генерального директора предприятия.

Сумма премиального фонда всех категорий работников зависит также от КТУ. КТУ представляет собой обобщенную количественную оценку реального вклада каждого работника в результаты труда коллектива. Базовый КТУ устанавливается для всех работников равным единице.

Фактический КТУ устанавливается по представлению руководителя подразделения решением генерального директора равным, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада работника в общие результаты работы за месяц. Если в течение месяца были отмечены упущения, то базовый КТУ уменьшается в соответствии с перечнем упущений. Нормой является отсутствие упущений. При КТУ, равном нулю, работник получает только установленный гарантированный оклад за отработанное время. В случае достижения высоких результатов и качества труда размер базового КТУ увеличивается с учетом фактических достижений.

Так например, для рабочих колбасного цеха и цеха полуфабрикатов установлены следующие показатели, влияющие на КТУ, процентное соотношение которых представлено на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4-Показатели, влияющие на КТУ для рабочих колбасного цеха и цеха полуфабрикатов ЗАО «МПК «Саранский»

Как видно из рисунка 2.4, вес показателей распределён неравномерно и зависит, естественным образом от важности конкретного критерия.

Снижение премиального фонда, а также его увеличение оформляются приказом генерального директора с обязательным указанием причин. Приказ объявляется работнику под расписку.

Перечень показателей для структурных подразделений, учитываемых при повышении или понижении базового КТУ, а также границы значений этих показателей (в долях единицы), приведены в приложениях настоящего Положения. Его фрагмент «Перечень показателей, влияющие на КТУ, для рабочих колбасного цеха и цеха полуфабрикатов» представлен в Приложении Г. на основании приказа генерального директора предприятия работник может быть лишен КТУ до100%.

Сдельные расценки оплаты труда рассчитываются планово-экономическим отделом и утверждаются приказом генерального директора предприятия и могут изменяться в связи с существенными изменениями условий труда. Пересмотр расценок производится на основании служебной записки начальника подразделения.

На Предприятии может осуществляться единовременное (разовое) премирование в следующих случаях:

за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства;

в связи с праздниками и юбилейными датами;

за многолетний труд на предприятии.

Размер разовых премий определяется для каждого работника генеральным директором предприятия в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения. Премирование производится на основании приказа генерального директора. Основанием для издания приказа о единовременном премировании является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.

Помимо единовременного (разового) премирования на предприятии выплачиваются:

премия по итогам года работникам, не имеющим нарушений трудовой дисциплины в размере 10% основной (постоянной) части заработной платы;

премия по итогам квартала руководителям подразделений при условии отсутствия нарушений трудовой дисциплины со стороны подчиненных в размере 5% основной (постоянной) части заработной платы. При совершении дисциплинарного проступка со стороны подчиненного соответственно снижается на 5% переменная часть заработной платы руководителя.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5