Анализ и интерпретация результатов исследования

Приложение Е

Схема выборов по критерию "совместный отдых"

Рисунок 1 - Выборы по критерию "совместный отдых"

Приложение Ж

Социограмма по критерию "совместная работа"

Рисунок 1 - Социограмма по критерию "совместная работа"

Социограмма по критерию "совместное решение творческих задач"

Рисунок 1 - Социограмма по критерию "совместное решение творческих задач"

Социограмма по критерию "совместный отдых"

Рисунок 1 - Социограмма по критерию "совместный отдых"

Приложение И

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СОТРУДНИКОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АТТЕСТАЦИОННОЙ СЕССИИ

Примеры индивидуальных социально-психологических характеристик участников оценочной сессии:

Психологическое заключение Корнеев Алексей Владимирович

. Социометрический статус

Результаты социометрического исследования показали, что А. Корнеев обладает позитивным, но не очень высоким статусом в группе менеджеров. Это вероятно связано с тем, что Алексей Владимирович работает в организации недавно и его деятельность в меньшей степени связана с оперативной работой банка.

Взаимные предпочтения в профессиональной деятельности и общении отмечены между Корнеевым и Невским. Корнеев выбрал Невского и для решения творческих задач, но данный выбор оказался не взаимным. Алексей Владимирович предпочитает также работать с Михеевым и Ситниковой, что соответствует статусным позициям данных менеджеров. Решение нестандартных творческих задач для него более предпочтительно совместно не только с Невским, но и с Норкиной и Сидоровой. В плане неформальных отношений его выбор пал на Ситникову и Петрову.

Творческий потенциал Корнеева оценила Иванова, Смирнов и Молев (однако, последние сделали это не столь уверенно). Можно отметить выявленное профессиональное предпочтение (работа, решение нестандартных задач) Корнеева Левиным, однако, не взаимное - Алексей Владимирович отверг Виктора Валентиновича по данным параметрам. А. Корнеев не получил отвержений в профессиональном и коммуникативном плане. По поводу возможности совместного с ним решения нестандартных задач выразили некоторые сомнения Портнов и Машкова.

. Основные индивидуальные характеристики:

Наиболее ярко выражены следующие индивидуальные особенности:

· Высокие ресурсы предметной деятельности (работоспособность, пластичность, темп).

· Выраженные организаторские и лидерские качества.

· Тенденция к ведомости выражена умеренно.

· Тенденция к сотрудничеству выражена оптимально.

· Конфликтность может быть вызвана прямолинейностью или не желанием приспосабливаться.

· В проблемной ситуации преобладает компромиссное поведение и стремление к сотрудничеству.

3. Ресурсные показатели профессиональной деятельности

По данным проведенного обследования А. Корнеев обладает высокой работоспособностью, легкостью переключения с одного предмета деятельности на другой используя различные интеллектуальные приемы и способы мыслительной деятельности. Алексей Владимирович обладает высокими темповыми характеристиками как в общении, так и в работе. Ресурсные показатели предметной деятельности более выражены, чем коммуникативные, однако, и те и другие показатели высоки. Исключение составляет социальная пластичность - показатель которой достаточно низок. Эмоциональная чувствительность к успехам или неудачам как в предметной, так и в коммуникативной сферах не высокая, что может свидетельствовать об уверенности в себе или "философском" отношении к жизни.

4. Лидерские качества

Корнеев обладает оптимально выраженным сочетанием индивидуальных особенностей для того, чтобы в ситуации, требующей принятия на себя ответственности, действовать уверено. Он может быть хорошим советчиком, умеет организовать совместную деятельность людей. Может строить как доверительные отношения, так и проявлять уверенный, независимый стиль межличностных отношений, который характеризуется самостоятельностью в принятии решений и достижении цели. Может быть ответственным и довольно самостоятельным исполнителем. При поддержке окружающих и доверии с их стороны работает более эффективно. Алексей Владимирович испытывает потребность в доверительных и дружеских отношениях со значимыми окружающими, прекрасно работает под руководством авторитетного и знающего руководителя.

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 12 13 14