Анализ факторов оказывающих влияние на проблему

Таблица 2.6 Возможности, находящиеся в плоскости поддержки принятия УР (III)

Наименование направлений

Содержание внешних возможностей

Усл. обозн.

Производственные показатели

- рациональная организация производства; - возможность расширения ассортимента производимой продукции

IIIВ1 IIIВ2

Финансовые показатели

- снижение прямых издержек; - снижение косвенных издержек.

IIIВ3 IIIВ4

Автоматизация

- автоматизация облегчит работу предприятий и создаст дополнительные временные ресурсы ; - автоматизация позволит решить многие проблемы предприятий, что положительно скажется на развитии отрасли в целом.

IIIВ5 IIIB6

Для анализа важно не только определить возможности развития предприятия, но и попытаться выявить внешние угрозы с целью защиты от опасностей, мешающих процессу принятия ОУР на предприятии. Потенциальные внешние угрозы трех основных плоскостей модели принятия ОУР, представлены в таблице. 2.7-2.9

Таблица 2.7 Угрозы, находящиеся в плоскости правил, ограничивающих поведение ЛПР (I)

Наименование правил

Содержание внешних угроз

Усл. обозн.

Формальные правила

-отсутствие достаточного количества формальных правил по пресечению потока « теневых» товаров сдерживает развитие перерабатывающей промышленности в целом, что находит отражение в деятельности предприятия.

IУ I У21

Неформальные правила

- конкуренция; - влияние потребителей на уровень цен

IУ3 IУ4

Объективные правила (законы)

- прогресс развития отрасли сдерживается отсутствием условий, приближающих рынок к конкуренции близкой к «совершенной»; - изменения внешней среды ведут к изменениям внутренней среды предприятия.

IУ5 IУ6

Таблица 2.8 Угрозы, находящиеся в плоскости взаимодействия субъектов принимающих решения (II)

Наименование субъектов

Содержание внешних угроз

Усл. обозн.

Руководитель

- стремление государства определить за отрасль и руководителей предприятий необходимые направления развития ; - отсутствие со стороны государства мер по поддержки руководителей предприятия, ведет к угрозе ее дальнейшего развития.

IIУ1 IIУ2

Менеджер

- изменение цен на сырье создаст трудности с его закупкой; -агрессивная политика менеджеров и маркетологов конкурентов.

IIУ3 IIУ4

Др. ЛПР

- «стрессовые» состояния из-за напряженной работы; - потеря интереса к работе.

IIУ5 IIУ5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9